META 01
Reduzir para 40% a taxa de congestionamento na fase de execução no 1º Grau, até dezembro de 2013.
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ANO-BASE |
TRAJETÓRIA DA META |
META |
|||
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2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
52,5% |
50,50% |
48,50% |
46,00% |
43,00% |
40,00% |
INDICADOR: Taxa de Congestionamento na Fase de Execução no 1º Grau. Avalia a capacidade das Varas do Trabalho de dar vazão à demanda de decisões no sistema judiciário.
META 02
Elevar para 50% a taxa de conciliação na primeira instância, até dezembro de 2013.
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ANO-BASE |
TRAJETÓRIA DA META |
META |
|||
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
42,00% |
43,00% |
45,00% |
46,00% |
48,00% |
50,00% |
INDICADOR: Taxa de Conciliação na Fase de Conhecimento. Calculada pelo total de acordos na primeira instância sobre o total de ações recebidas no ano.
META 03
Elevar em 10% a taxa de conciliação na fase de execução, até dezembro de 2013.
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ANO-BASE |
TRAJETÓRIA DA META |
META |
|||
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
Não mensurado |
2% |
4% |
6% |
8% |
10% |
INDICADOR: Taxa de Conciliação na Fase de Execução. Calculada pelo total de acordos na fase de execução sobre o total de execuções iniciadas no ano mais as execuções pendentes.
META 04
Realizar 200 atividades itinerantes, em média, por ano.
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ANO-BASE |
TRAJETÓRIA DA META |
META |
|||
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
71 |
200 |
200 |
200 |
200 |
200 |
INDICADOR: Número de atividades itinerantes. Mede o total de audiências e atividades itinerantes realizadas no período de um ano.
META 05
Prolatar 100% das decisões judiciais na forma líquida, até dezembro de 2013.
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ANO-BASE |
TRAJETÓRIA DA META |
META |
|||
|
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
1º Grau |
80,00% |
85,00% |
90,00% |
95,00% |
100,00% |
100,00% |
|
2º Grau |
1,52% |
5,00% |
25,00% |
50,00% |
75,00% |
100,00% |
INDICADOR: Índice de decisões líquidas. Mede o percentual de sentenças e acórdãos prolatados na forma líquida.
META 06
Reduzir para 12% a taxa de congestionamento na fase de conhecimento, em 1º e 2º grau, até dezembro de 2013.
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|
ANO-BASE |
TRAJETÓRIA DA META |
META |
|||
|
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
1º Grau |
14,70% |
16,00% |
15,00% |
14,00% |
13,00% |
12,00% |
|
2º Grau |
22,20% |
23,40% |
20,00% |
18,00% |
15,00% |
12,00% |
INDICADOR: Taxa de Congestionamento na Fase de Conhecimento em 1º e 2º Grau. Avalia a capacidade das Varas e do Tribunal de darem vazão à demanda de decisões no sistema judiciário.
META 07
Reduzir para 120 dias o prazo médio de tramitação das ações submetidas ao rito ordinário na fase de conhecimento, em 1º e 2º Grau, até dezembro de 2013.
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|
ANO-BASE |
TRAJETÓRIA DA META |
META |
|||
|
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
1º Grau |
122,48 |
115 |
100 |
85 |
75 |
60 |
|
2º Grau |
121,67 |
115 |
100 |
85 |
75 |
60 |
|
Prazo |
244,15 |
230 |
200 |
170 |
150 |
120 |
INDICADOR: Prazo Médio de Tramitação das Ações nas Varas do Trabalho e no Tribunal. Mede o número de dias entre o ajuizamento da ação trabalhista e a publicação do acórdão na fase de conhecimento.
META 08
Reduzir em 10% o custo do processo judicial, até dezembro de 2013.
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ANO-BASE |
TRAJETÓRIA DA META |
META |
|||
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
R$ 1.822,00 |
1,00% |
3,00% |
5,00% |
8,00% |
10,00% |
INDICADOR: Custo do Processo Judicial. Mede o valor médio gasto com os processos judiciais, relacionando o orçamento aplicado do Tribunal menos as receitas decorrentes da prestação jurisdicional (custas e recolhimentos diversos, imposto de renda e recolhimento previdenciário), com o total de julgados no período (1º e 2º Grau).
META 09
Elevar em 10% a taxa de processos efetivamente solucionados, até dezembro de 2013.
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ANO-BASE |
TRAJETÓRIA DA META |
META |
|||
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
Não mensurado |
2,00% |
4,00% |
6,00% |
8,00% |
10,00% |
INDICADOR: Taxa de Processos Efetivamente Solucionados. Mede o total anual de processos integralmente quitados sobre o saldo remanescente, acrescido das ações solucionadas somente por acordo e decisões procedentes.
META 10
Reduzir em 25% o prazo médio de tramitação do processo administrativo, até dezembro de 2013.
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ANO-BASE |
TRAJETÓRIA DA META |
META |
|||
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
Não mensurado |
3,00% |
10,00% |
15,00% |
20,00% |
25,00% |
INDICADOR: Prazo Médio do Processo Administrativo. Mede o número de dias, por classe processual, entre a autuação e o arquivamento do processo administrativo.
META 11
Reduzir em 20% o custo do processo administrativo, até dezembro de 2013.
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ANO-BASE |
TRAJETÓRIA DA META |
META |
|||
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
Não mensurado |
3,00% |
8,00% |
13,00% |
16,00% |
20,00% |
INDICADOR: Custo do Processo Administrativo. Mede o valor médio gasto com os processos administrativos.
META 12
Realizar reuniões de análise da estratégia para acompanhamento dos resultados das metas institucionais.
|
ANO-BASE |
TRAJETÓRIA DA META |
META |
|||
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
0 |
2 |
4 |
4 |
4 |
4 |
INDICADOR: Número de Reuniões de Análise da Estratégia. Mede o número de reuniões de análise da estratégia efetivamente realizadas no ano.
META 13
Alcançar 75% de satisfação com os sistemas corporativos, até dezembro de 2013.
|
ANO-BASE |
TRAJETÓRIA DA META |
META |
|||
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
60,00% |
63,00% |
66,00% |
69,00% |
71,00% |
75,00% |
INDICADOR: Índice de Aprovação dos Sistemas Corporativos. Mede o grau de aprovação de magistrados e servidores em relação à eficiência dos principais sistemas corporativos disponibilizados pelo TRT.
META 14
Garantir 99% de disponibilidade dos sistemas essenciais de tecnologia da informação, até dezembro de 2013.
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ANO-BASE |
TRAJETÓRIA DA META |
META |
|||
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
90,00% |
92,00% |
94,00% |
96,00% |
98,00% |
99,00% |
INDICADOR: Índice de Disponibilidade de Sistemas Essenciais de TI. Mede o tempo de disponibilidade dos principais sistemas corporativos do Tribunal.
META 15
Garantir 100% de integração dos sistemas essenciais de tecnologia da informação, até dezembro de 2013.
|
ANO-BASE |
TRAJETÓRIA DA META |
META |
|||
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
Não mensurado |
10% |
30% |
50% |
70% |
100% |
INDICADOR: Índice de Integração de Sistemas. Mede o grau de integração dos principais sistemas corporativos das áreas meio e fim.
META 16
Alcançar 70% de satisfação com a comunicação interna, até dezembro de 2013.
|
ANO-BASE |
TRAJETÓRIA DA META |
META |
|||
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
47,55% |
49,00% |
55,00% |
60,00% |
65,00% |
70,00% |
INDICADOR: Índice de Satisfação com a Comunicação Interna. Mede o grau de satisfação de magistrados e servidores em relação à eficácia dos canais de comunicação disponíveis.
META 17
Alcançar 80% de satisfação dos usuários com os serviços do tribunal, até dezembro de 2013.
|
ANO-BASE |
TRAJETÓRIA DA META |
META |
|||
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
72,5% |
73,50% |
74,50% |
76,00% |
78,00% |
80,00% |
INDICADOR: Índice de Satisfação dos Usuários com os Serviços. Mede o grau de satisfação dos usuários (advogados, promotores, procuradores etc.) com os serviços oferecidos pelo Tribunal.
META 18
Elevar para 70% o nível de conhecimento institucional, até dezembro de 2013.
|
ANO-BASE |
TRAJETÓRIA DA META |
META |
||
|
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
53,90% |
- |
60% |
- |
70,00% |
INDICADOR: Nível de Conhecimento Institucional. Mede, a cada dois anos, o percentual da população estudada que sabe da existência do TRT e conhece sua função.
Realizar 10 parcerias institucionais, em média, por ano.
|
ANO-BASE |
TRAJETÓRIA DA META |
META |
|||
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
Não mensurado |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
INDICADOR: Número de Parcerias Institucionais. Mede o total de parcerias institucionais realizadas no período de um ano.
META 20
Alinhar 100% das unidades administrativas e judiciárias à estratégia institucional, até dezembro de 2013.
|
ANO-BASE |
TRAJETÓRIA DA META |
META |
|||
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
0% |
10% |
40% |
60% |
80% |
100% |
INDICADOR: Número de Unidades Alinhadas ao Planejamento Estratégico Institucional. Mede o total anual de unidades administrativas e judiciárias com planejamento tático-operacional alinhado ao planejamento estratégico institucional.
META 21
Publicar anualmente 2 ações, em média, no banco de boas práticas do poder judiciário.
|
ANO-BASE |
TRAJETÓRIA DA META |
META |
|||
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
- |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
INDICADOR: Número de Ações Publicadas no Banco de Boas Práticas. Mede o número de projetos e iniciativas desenvolvidas pelo Tribunal que foram publicadas no Banco de Boas Práticas do Poder Judiciário, disponível no sítio do CNJ.
META 22
Converter 100% dos processos e instrumentos aplicados no desenvolvimento de pessoas para o sistema de gestão por competências, até dezembro de 2013.
|
ANO-BASE |
TRAJETÓRIA DA META |
META |
|||
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
0% |
4% |
30% |
60% |
90% |
100% |
INDICADOR: Índice de conversão para Gestão por Competências. Mede o percentual de processos e instrumentos efetivamente utilizados na área de Recursos Humanos consoantes ao sistema de gestão por competências.
META 23
Treinar 40h/magistrados e servidores, em média, por ano.
|
ANO-BASE |
TRAJETÓRIA DA META |
META |
|||
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
Não mensurado |
40h |
40h |
40h |
40h |
40h |
INDICADORES: Horas de treinamento por magistrado e Horas de treinamento por servidor, por unidade. Medem a quantidade média anual de horas de treinamento por magistrado e a quantidade média anual de horas de treinamento por servidor, por unidade administrativa e judiciária.
META 24
Alcançar 75% de avaliação positiva do clima organizacional, até dezembro de 2013.
|
ANO-BASE |
TRAJETÓRIA DA META |
META |
|||
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
53,79% |
55% |
60% |
65% |
70% |
75% |
Indicador: Índice de Avaliação do Clima Organizacional. Mede o grau de aprovação de magistrados e servidores em relação às perspectivas da pesquisa de clima organizacional (conhecimento do TRT, motivação, qualidade, administração, infra-estrutura, relacionamento interpessoal e comunicação).
META 25
Elevar para 70% o nível de comprometimento e motivação de magistrados e servidores, até dezembro de 2013.
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ANO-BASE |
TRAJETÓRIA DA META |
META |
|||
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
53,67% |
55% |
58% |
61% |
65% |
70% |
Indicador: Índice de Motivação de Magistrados e Servidores. Mede o grau de aprovação das questões relativas à motivação, constantes da pesquisa de clima organizacional.
META 26
Reduzir para 1,5% o índice de absenteísmo de magistrados e servidores, até dezembro de 2013.
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ANO-BASE |
TRAJETÓRIA DA META |
META |
|||
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
3,80% |
3,50% |
3,00% |
2,50% |
2,00% |
1,50% |
Indicador: Índice de Absenteísmo. Mede o percentual médio diário de magistrados e servidores afastados por acidente em serviço, para tratamento da própria saúde ou para acompanhamento de pessoa da família.
META 27
Reduzir a rotatividade de pessoal para 20% do quadro, até dezembro de 2013.
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ANO-BASE |
TRAJETÓRIA DA META |
META |
|||
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
Não mensurado |
2% |
8% |
12% |
16% |
20% |
Indicador: Índice Anual de Rotatividade. Mede o percentual de substituição de servidores no período de um ano, em relação à lotação total média.
META 28
Beneficiar, anualmente, no mínimo 10.000 pessoas com as ações de responsabilidade socioambiental promovidas pelo Tribunal.
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ANO-BASE |
TRAJETÓRIA DA META |
META |
|||
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2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
10.000 |
10.000 |
10.000 |
10.000 |
10.000 |
10.000 |
INDICADOR: Número de Pessoas Beneficiadas. Mede o total anual de pessoas que usufruem das ações de responsabilidade socioambiental promovidas pelo Tribunal.
META 29
Alcançar 100% de aplicação dos recursos orçamentários ao final de cada exercício.
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ANO-BASE |
TRAJETÓRIA DA META |
META |
|||
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2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
99% |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
INDICADOR: Índice de aplicação dos recursos orçamentários. Mede o percentual da execução orçamentária em relação ao orçamento aprovado na Lei Orçamentária Anual, acrescido dos créditos suplementares.
META 30
Alcançar 100% de aplicação dos recursos orçamentários estratégicos ao final de cada exercício.
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ANO-BASE |
TRAJETÓRIA DA META |
META |
|||
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
Não mensurado |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
INDICADOR: Índice de aplicação dos recursos orçamentários estratégicos. Mede o percentual da execução orçamentária destinada às iniciativas estratégicas em relação ao orçamento estratégico.
META 31
Alcançar 100% de aplicação dos recursos orçamentários destinados à assistência judiciária gratuita.
|
ANO-BASE |
TRAJETÓRIA DA META |
META |
|||
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2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
26,00% |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
INDICADOR: Índice de aplicação dos recursos orçamentários estratégicos. Mede o percentual executado no orçamento para a assistência judiciária gratuita em relação ao total destinado para esse fim.
TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 8ª REGIÃO - PARÁ E AMAPÁ
Tv. D. Pedro I, 746 - Umarizal - CEP 66050-100 - Belém-Pará-Amazônia-Brasil - Fone: +55 91 4008-7000 -
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